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為使全體員工進一步熟悉港口生產特點和作業流程，做好開港試運營的生產準備工作。6月18日下午，金控港口公司組織全體員工在糧食物流園區展廳會議室，開展了港口生產管理的專項培訓。

生產部門首先對港口生產的基礎理論知識進行了講解。具體從港口簡介、生產過程、計劃管理、生產調度及裝卸作業五個方面開展。重點闡述了貨物進出港過程、港口運營指標和作業指標、港口生產過程組成和原則特征、生產計劃的內容和制定方式、生產調度的任務和決策過程、船舶快速裝卸作業等。

接著，公司相關領導結合港口生產實際情況，對生產管理制定的相關單據逐一進行了講解說明。涉及貨物裝卸運輸、出入庫、質量確認、出入港區、勞務確認、調度值班、調度日志、船舶靠泊、安全績效考核等各個方面。明確各種單據的制定依據、主要作用、使用范圍、填寫方式及注意事項等。會上，大家也針對理論培訓和生產單據進行了熱烈討論，提出了堅持理論指導實踐、增加貨前質量確認、安全績效進行分類考核等有效建議。

此次培訓，是港口公司針對生產管理進行的一次系統培訓，對于明確生產業務流程，加強各部室間配合協作，推進管理體系建設有著積極作用。